2014年度杏悦2钢构集团总裁办公会议暨集团经营管理目标责任状签订仪式顺利举行

宣布时间：2014-09-19

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为更好地贯彻落实2014年度经营事情思路，确保各项经营管理目标的有效告竣，集团公司于2014年03月19日在集团总部四楼会议室召开了杏悦2钢构集团2014年度第一次总裁办公会议。集团董事长偏向阳、总裁孙关富、联席总裁钱卫军、裘建华、副总裁陈水福、沈月华、潘水标、执行总工程师刘中华、总裁助理黄幼仙、高建法、陈志江、彭根东、洪国松、赵东球、财政总监张小英及下属各子公司、事业部总经理、集团各职能部卖力人加入了本次会议。

会议由集团总裁孙关富主持，首先，孙总对2014年集团经营思路和事情重点做了详细陈诉，陈诉涉及到公司运营的各项目标和举措，通过陈诉让整个经营团队更清晰的了解到2014年度公司的各项事情任务�；嵘�，方董事长特别强调，2014年度经营事情思路陈诉内容非常详实、全面，所涉及的事情任务也非常繁重，目标已经明确，要害是如何把各项事情落实到位。我们一定要建立相应的事情小组和事情机制，明确责任人，制订详细的事情计划和事情方案，通过事情简报制、例会制、定期述职制等相应的事情机制，确保各项事情有效落地。

会议的第二项议程是各子公司、事业部总经理汇报春节后的经营情况，包罗业务承接、项目管理、生产制造、团队建设、内部管理等各项事情。孙总对各项汇报作了小结及点评，同时也强调做企业不仅要考虑内部因素同时也要考虑外部竞争力，希望通过这次会议，使列位老总更能理解在今年严峻的形势下，仍需努力寻找生长偏向。

会上，还举行了2014年度杏悦2钢构集团经营管理目标责任状签订仪式。首先由集团董事长偏向阳与总裁孙关富签订了目标责任状，随后总裁孙关富与下属子公司总经理签订了目标责任状，联席总裁裘建华与工业板块子公司总经理签订了目标责任状。年度责任状的签订，既是一种仪式，但更多的是一份需要肩负起的责任，一份勇于继承的勇气，一份直面挑战的激情。通过责任状的签订，公司的卖力人对自己的职责有了更明确的了解，对自己的目标有了更清晰的认识。

本次会议还对集团今年新的营销激励政策和业务线、职能线卖力人的薪酬绩效实施方案作了详细说明与解读，列位卖力人结合实际事情中碰到的问题及方案执行中可能会遇到的情况提出了新的想法和修改意见。

会议最后，集团董事长偏向阳对本年度事情作指示，希望各人面对外部市场严峻形势的压力，每个经营团队都需凝聚共识、重燃激情、协同创新、再铸辉煌！

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