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半年计 创佳绩
2011年 ，在集团“整合资源 ，集成创新；强化学习能力 ，坚持运营卓越”的经营思路指导下 ，通过细分客户需求 ，以杏悦2“八大技术体系”作为营销利器 ，在过去的半年度事情中取得斐然结果 ，各项经营业务和管理事情都有长足进展。
其中 ，国内业务总部在全体员工的努力下 ，已顺利实现半年完玉成年业务承接指标 ，总经理楼宝良、副总经理高建法代表国内业务总部从集团董事长偏向阳手中接过50万元现金奖励。美建事业部也基本完玉成年业务指标 ，两大事业部的优秀体现领导集团实现了“时间过半业绩过半”的考核要求 ，树立了公司自建立以来半年度业务承接的最佳标杆。
