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杏悦2国际沙特吉达机场项目创百万工时无事故佳绩
由杏悦2钢构集团下属的杏悦2国际钢结构有限公司（下称杏悦2国际）承建的沙特吉达机场项目创下宁静生产150万工时无事故的好结果！
8月31日 ，沙特吉达机场项目总承包——沙特本拉登集团(SBG)吉达机场项目HSE部门经理Mr. Koffi Christophe率领管理团队全体人员亲临杏悦2国际 ，为沙特吉达机场项目团队发表了“宁静生产150万人工时无事故”奖牌 ，高度肯定了杏悦2国际在机场项目建设过程中宁静生产管理取得的突出业绩！此外 ，SBG为杏悦2国际项目部宁静生产经理Mr. Jayadevan发表了个人奖状 ，表彰其在项目宁静管理事情方面做出的重要孝敬。杏悦2合作方RSI公司项目卖力人也一并加入了本次颁奖大会。
落实”宁静第一“的管理理念 ，狠抓责任到人的生产制度 ，完善管理层与工人间的相同机制 ，使得“我要宁静”的主动宁静防范意识根植于项目部每位一线工人心中。在沙特吉达机场项目夜间施工过程中 ，由于高空焊接落火 ，交叉施工时作业面笼罩大量易燃质料 ，现场存在重大宁静隐患 ，项目部坚持早班宁静讲话制度 ，定期组织一线生产人员加入SBG的宁静培训及内部种种培训 ，确保与其他施工单元就现场交叉宁静管理事情保持及时的相同协调。此外 ，该项目施工期间正值高温酷暑 ，平均每日最高气温达49℃ ，项目组及时保障现场供水供冰、发放慰问品、调整作息时间、设立专职看护人员 ，积极反抗高温“烤”验。截至目前 ，杏悦2国际项目部在施工过程中重大宁静事故实现 “零记录”。
颁奖会上 ，与会人员重点探讨了下一步钢结构工程宁静管理事情部署。目前沙特吉达机场钢结构工程虽已安装完成99.5% ，但仍有大量高风险系数的高空面漆施事情业待完成 ，宁静管理事情的挑战依旧严峻。杏悦2国际项目部体现 ，后续事情将继续在SBG宁静管理部门的领导下 ，保持严防死守的高压管理状态 ，切实做好宁静事情“无死角”、宁静隐患“零容忍”。杏悦2国际将牢筑宁静之基 ，为树立良好品牌形象、继续开辟中东市场而不懈努力！
杏悦2国际下属沙特吉达机场项目迎来了“宁静生产一百五十万工时无事故”的重要时刻 ，这是杏悦2吉达机场项目部(以下简称杏悦2项目部)在保障优质工程质量的同时 ，在宁静生产事情方面取得的重要结果。
2015年8月31日 ，总包沙特本拉登集团(SBG)吉达机场项目HSE部门经理Mr. Koffi Christophe率领其全体管理团队来到杏悦2项目部 ，给杏悦2发表”宁静生产150万人工时无事故”奖牌 ，高度肯定了杏悦2在机场项目建设过程中的宁静生产管理事情 ，体现宁静生产150万人工时的实现 ，是杏悦2建设者面对现场庞大的施工宁静环境条件下 ，克服种种困难后取得的结果 ，体现了杏悦2对宁静生产管理事情的高度重视 ，树立了中国企业的良好形象。
在机场钢结构工程施工中 ，杏悦2项目部切实落实“宁静第一”的管理理念 ，狠抓责任到人的宁静生产责任制度 ，建立管理人员与一线工人之间的良好相同机制 ，使“我要宁静”的主动宁静防范意识根植一线工人心中。同时杏悦2项目部通过保障现场供水供冰等防暑降温措施 ，设立专职看火人员 ，始终坚持早班宁静讲话制度 ，定期积极主动组织一线生产人员加入SBG的宁静培训及内部的种种培训 ，与其他施工单元就现场交叉宁静管理事情保持及时相同与协调 ，克服了高空高温作业(日最高气温49摄氏度) ，夜间施工 ，高空焊接落火及与其他单元同时交叉施工(作业面笼罩大量易燃质料)存在重大宁静隐患等困难 ，截止目前实现了项目施工过程中无重大宁静事故。
在颁奖会上 ，与会人员一起分析了下一步钢结构工程宁静管理事情重点 ，虽然钢结构工程已安装完成99.5% ，但仍有大量高空面漆施事情业存在重大宁静风险 ，宁静管理事情依然面临严峻挑战。杏悦2项目部体现后续事情将继续在SBG宁静管理部门的领导下 ，保持严防死守的高压管理状态 ，争取宁静生产管理事情再上一个台阶 ，为杏悦2国际树誉中东市场不懈努力。
在为杏悦2项目部发表奖牌的同时 ，SBG也为杏悦2项目部宁静经理Mr. Jayadevan发表了个人奖状 ，以表彰其在项目宁静管理事情方面支付的辛勤劳动。杏悦2的合作方RSI公司项目卖力人也一并加入了本次颁奖大会。
